当然，人事选择合适的参照系也很重要。

每一届奥运会都希望惊艳全球，大换新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。从经验的视角来审视奥运会，上汽无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

集团什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，谋开但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。问题恰恰出在这里，新局很多领导者在做出大决定的时候，新局并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

其实不仅仅是大型建筑，人事无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，人事甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。卡尼曼强调，大换需要用参照系来替代个人的主观估计。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，上汽奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

相反，集团建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。谋开什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，新局有数据和证据的支撑。人事大项目做好细致的准备非常重要。

其实不仅仅是大型建筑，大换无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，大换甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。最终奥运会结束，上汽预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。